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Keep It Simple / Keep It Real

KeepItSimple

Esta frase va a ser uno de los leiv motiv que me acompañe en esta nueva etapa de mi vida.

Una de las primeras premisas de este blog, va a tratar precisamente de eso, de exponer las cosas de maneras sencilla, sin muchos artificios, buscando generar alguna reflexión en quien lo lea.

Con el tiempo me he dado cuenta que esta afirmación debería ser uno de los principios fundamentales en las empresas, ya que muchas veces tratamos de complicar las cosas en exceso buscando soluciones complejas a problemas sencillos.

Pongo un ejemplo que además tengo bastante reciente:

El problema de la bola de cristal:

Si en las empresas hubiera alguien que supiera lo que se va a vender a ciencia cierta, esa persona seguramente duraría poco en la misma, puesto que se dedicaría a ganarse la vida cómo de alguna manera más lucrativa con sus poderes como visionario. Cómo esto no es así trabajamos con “previsiones” (la misma palabra describe la incertidumbre de las mismas). Mi consejo; si no eres capaz de generar unas previsiones con criterio y sentido (y que se conjuguen estas dos cosas implica mucho trabajo por parte no sólo de las personas que las generan, sino de la empresa en general), mejor básate en datos históricos. KEEP IT SIMPLE.

El problema viene cuando pretendemos engañarnos a nosotros mismos y a los demás generando unas previsiones  sin ese criterio y sentido que al final lo único que hacen es generar más confusión que otra cosa. Tomar decisiones en base a algo que sabes que es erróneo es muy peligroso para la empresa.

Apple, una de mis “lovemarks”, enfoca su visión de empresa bajo este prisma. Si por algo se distinguen los productos de apple, es por su facilidad de uso, y eso es algo impagable. Se acusa a Apple muchas veces de ser un sistema muy cerrado y muy controlado. Esto lo suele decir gente con un nivel de informática alto, y continúan diciendo que si Linux esto, que si android aquello; pero la verdad es que precisamente ese sistema cerrado y controlado hace que la experiencia de uso de los productos de Apple sea aquella para la que fueron creados. Por cierto, unos de los creadores del proyecto Gnome de Linux, Miguel de Icaza, se ha pasado a Apple… (Artículo)

Otra de las cosas curiosas que me he encontrado en los últimos años y viene relacionado también con el primer punto, es la capacidad de ciertas empresas de generar problemas artificiales. Se pueden dar dos casos, o se contrata a gente sobrecualificada para un puesto, o se contrata a alguna persona bajo ciertas condiciones laborales que luego por diversas circunstancias no se cumplen. El resultado es el mismo, se “inventa” trabajo para esta gente. Esta invención conlleva proyectos artificiales, y estos proyectos artificiales traen consigo costes reales y complejidad en la empresa.

Considero que si una empresa no necesita a determinadas personas, por mucho que te llamen la atención o por mucho “cartel” que tengan, conviene no contratarlas. KEEP IT REAL.

Bajo las premisas de este post, quiero trabajar tanto en mi aventura emprendedora, cómo en lo que comparta con vosotros en el blog.

Cómo reflexión final, la imagen que acompaña al post, ¿qué preferís, la parte de la izquierda o la derecha?

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This sentence will be one of the leitmotiv to accompany me in this new stage of my life.

One of the first premise of this blog, is going to try precisely that, to put things in simple ways without many artifices, trying to generate some reflection on those who read it.

Over time I realized that this statement should be one of the fundamental principles in business, because many times we try to complicate things too much looking for complex solutions to simple problems.

Here’s an example that I have fairly recent addition:

The problem of crystal ball:

If companies had someone who knew what was going to be sell for sure, that person probably would not last long in it, since it would focus on how to make a living somehow more lucrative with his powers as a visionary. As this is not true, we work with “forecasts” (the same word describes the uncertainty of the same). My advice, if you are not able to generate a forecast with judgment and common sense (and to combine these two things means a lot of work, not only from the people who generate it, but the company in general), is better to rely on historical data. KEEP IT SIMPLE.

The problem comes when we try to fool ourselves and others that generate a forecast without judgment and common sense that in the end all they do is create more confusion than anything else. Making decisions based on something you know is wrong is very dangerous for the company.

Apple, one of my “Lovemarks”, focuses its business vision through this prism. If anything distinguished Apple products is its ease of use and that, is priceless. Apple is often accused of being a very closed and tightly controlled system. This is said  usually by people with a high level of computing and they state the goodness of Linux and android open system. But the truth is that this closed, controlled system, is what makes the experience of using Apple products in the way they were created for. By the way, one of the creators of the Linux Gnome, Miguel de Icaza, has moved to Apple… (Article)

Another curious thing I have come across in recent years and is also related to the first point, is the ability of certain firms to generate artificial problems. There are two possible cases, or you hire people overqualified for a position, or you hire someone under certain working conditions that later for various reasons are not met. The result is the same, work is invented for these people. This invention involves artificial projects, and these projects bring artificial real costs and complexity in the company.

I believe that if a company does not need certain people, however much appeal to them or however much “name” they have, they should not hire them. KEEP IT REAL.

Under the premise of this post, I want to work on both my entrepreneurial adventure and about what I want to share with you on the blog.

As a final reflection, the picture accompanying the post. What you prefer, the left or right part?

Comienza la aventura / The adventure begins

¿Por qué me he decidido ahora y no antes a lanzarme al mundo del blogging?

Muy sencillo, porque estoy en un momento de cambio muy importante de mi vida.

Me lanzo a una aventura como emprendedor, y este blog va a ser uno de mis compañeros de viaje. Creo que va a ser interesante tanto para mí, cómo para quien quiera leerme, el plasmar los pasos que voy dando en pos de la consecución de mi sueño.

No voy a describir aquí de manera directa quien soy a nivel profesional ni lo que hecho, para eso está linkedin

No quiero que se convierta solamente en un “blog del emprendedor”. Por supuesto este será un tema importante puesto que va a ocupar mi futuro más inmediato, pero también quiero que sea un blog para compartir experiencias que he ido adquiriendo a través de estos últimos años de trabajo “por cuenta ajena”, así cómo mi faceta de “educador” (una de mis pasiones) y mis gustos (un tanto excéntricos según de que tema hablemos).

Así que lo que os propongo es “simple” (una de las claves con las que redactaré mi primer post), pasar un buen rato leyendo una vez a la semana al menos mi blog y si por lo menos os arranco alguna reflexión con mis posts estaré más que encantado. Cómo muchas de las personas con las que me relaciono tienen cómo idioma principal el inglés, intentaré siempre que sea posible traducir mis posts para que me puedan seguir.

Que comience la aventura!!!!

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Why I decided now and not before to jump into the world of blogging?

Simply because I am in a very important turning point of my life.

I throw myself into an adventure as an entrepreneur, and this blog will be one of my fellow travelers. I think it will be interesting for me and for those who want to read me, to capture the steps I’m taking towards achieving my dream.

I will not describe here directly at a professional level who I am or what I’ve done, that linkedin will do for me

I do not want to become just a “blog of the entrepreneur”. Of course this will be an important issue since it will occupy my immediate future, but I also want it to be a blog to share experiences that I have acquired over the last few years of work “for others” and with my role as “educator” (one of my passions) and my tastes (somewhat eccentric depending on the topic talk).

So what I propose is “simple” (a key with which will write my first post), have a good time reading once a week at least my blog and if at least I ripped  some reflection trough my posts I’ll be more than happy. As many of the people I deal with have as primary language English, I’ll try where possible to translate my posts so they can follow me.

Let the adventure begin!!